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1)건 - 총무담당 및 인사주무는 현직에서 승진을 하지 말고 승진때가 되면 타부서에 가서 승진하라는것은 . 조금 그렇다.
사실, 설문조사에서 밝혔듯이 지탄을 받은 직원이 있다보니---
2)건 - 재무과장, 재무담당 반드시 해야 한다
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승진 대상자는 3d 부서라는 정비순찰 담당, 운수지도담당 등
기피하는 현업 부서에 근무경력 있는자 에게 기회를 주었으면 |
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당연히 총무담당 및 인사주무는 승진시 배제되어야 한다.
자신의 승진에 눈이 먼 인사주무나 총무담당이 과연 객관적이고 합리적이고 타당한 인사를 할 수 있을까?
지금까지의 관행을 뒤엎고 자신이 쥐고 있는 기득권을 우리구 모든 직원들을 위해 놓을 수 있는 계기가 되길 진심으로 바란다. |
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| 요즘 동래구 인사가 마음에 듭니다.(인사예고, 다면평가 결과 발표의 신속성 등) 앞으로도 계속 발전된 모습 기대합니다. |
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단체장들의 인사전횡을 방지하기 위하여 노조에서 다면평가를
도입하여 시행하고 있으나, 이러한 다면평가가 오히려 음지에서
묵묵히 열심히 일하는 직원을 발탁 시킬수 있는 길 마저 막아버린
결과를 초래하였으므로, 모든 일을 추진할 시 몇가지 설문의 결과만을 가지고 섣불리 결정하는 과오를 범하지 말기를 부탁드립니다.
또한, 음지에서 묵묵히 일하는 직원에 대한 평가는 다면평가시
위원으로 선정된 우리 노조원들이 좋은 점수를 주면 어느정도 해결이 되는 사항이라 생각됩니다. 과연 인사 문제에 노조의 의견처럼 직위공모 등을 실시한다고 현재보다 더 큰 변화가 과연 있을 것인지 의문이 생기며, 피해를 보았다고 생각하는 소수의 의견이 마치 전체의 의견인 것 처럼 여기며, 정기협의 안건을 위한 설문 보다는 전체 노조원의 복지나 좀 더 멀리 앞을 보는 정책이나 대안을 제시하시기 바랍니다. |
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지원부서(기획감사실,총무과 등)의 장이나 담당은 그 업무가
과연 부합(리더쉽,기획력, 신사고 등)되는지 여부를 냉철히
판단하는 심의회를 만들어 검증을 거쳐 업무를 수행케 하는
방안 |
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직급에 관계없이 모든 직원이 현업부서와 내부지원부서에
일정기간 고루 근무할수 있도록 인사운영 개선요망 |
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앞으로의 공직사회 개편과 관련 보다 구체적이고 확실한 대응 방안 및 각직급별 화합방안을 마련하여주시기 바라며,
앞으로의 공무원 직제는 계급이 아닌 호봉중심으로 운영되는것이 어떠할련지 검토하여 주시기를 바랍니다.
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2)총무,기획,감사,경리담당
4)핵심부서가 아닌 현업부서에서 묵묵히 일하는 직원 승진시 고려
해 사기진작 |
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