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등록시간: 2006년02월14일
 노하우
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| 상사에게 '쫄따구'가 있다면 리더에게는 '부하'가 있다 |
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상사에게 '쫄따구'가 있다면 리더에게는 '부하'가 있다.
쫄따구는 상사에게 불신을 심어주지만,
부하는 리더에게 믿음을 심어준다.
쫄따구는 "어떻게 할까요?"라고 말하지만,
부하는 "이렇게 하겠습니다"라고 한다.
쫄따구는 시켜도 안 하지만,
부하는 알아서 한다.
쫄따구는 꾸짖으면 대들지만,
부하는 꾸짖으면 고치려 애쓴다.
쫄따구는 아부로 인정을 받으려 하지만,
부하는 일로 인정받으려 한다.
쫄따구는 힘들게 일을 하지만,
부하는 재미있게 일한다.
쫄따구는 퇴근 후 야간스케줄에 관심이 많지만,
부하는 회사 내에서의 주간 스케줄을 중시한다.
쫄따구는 필요할 때 없지만,
부하는 필요할 때 있다.
쫄따구는 불만을 뒤에서 말하지만,
부하는 불만을 앞에서 말한다.
쫄따구는 상사를 무서워하지만,
부하는 상사를 존경한다.
쫄따구는 상사의 눈치를 보느라 힘들어하지만,
부하는 일이 많아 힘들어한다.
쫄따구는 자신을 부하라고 생각하지만,
부하는 자신을 쫄따구라고 생각한다.
이의용, <좋은 리더가 되는 212가지 노하우> 중에서
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