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등록시간: 2007년09월17일
 퍼온글(사상)
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조회 : 427
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| 인사에 대하여 |
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구청장님!
어떻게 생각 하실런지 모르겠지만 인사에 대한 건의사항을 드리고자 합니다.
지금 우리 조직 와해의 가장 핵심은 인사제도에 있다고 보아집니다.
직원들의 인사기록카드를 면밀히 챙겨보십시오
지원부서, 현업부서 근무경력을 따져보시면 거의 대부분이 같은 부서 근무경력이 많습니다.
그러다 보니 자연이 불만있는 직원이 늘어나고
그 불만들이 조직화합 을 저해하는 원인이 되는 것입니다.
모든 것이 한번에 시정되지는 않겠지만
이것이 개선돼야 직원화합과 조직의 활성화가 이루어 지리라 봅니다
역지사지가 돼봐야 서로의 고충을 이해하게 될 것입니다.
지원부서의 직원이라고 유능한 직원이 아닙니다.
계속 같은 일을 반복하다 보니 기획에 있어서 다른 직원보다 조금 나아진 것이라 생각합니다.
지금 대부분의 직원들이 공감하고 있는 사항입니다.
직원들의 잠재능력을 일깨워 주십시오
우리는 다들 공무원시험을 거쳐 들어온 사람들입니다.
단지 업무에 대한 트레닝이 되지 않았다는 것입니다.
한번에 시정되지는 않겠지만
서서히 인사교류를 해 주신다면 젊은 직원들도 어느 부서에 가서라도 자기 능력을
발휘할 수 있는 유능한 직원이 되리라 생각합니다.
쉬운 것 같으면서도 지금까지도 고질적으로 개선이 되지 않는 이유가 어디에 있다고 생각하십니까?
다른 무엇보다 이 원칙이야말로 인사혁신이 아닐까 생각합니다.
한번 살펴봐 주시기를 바랍니다.
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